為深入貫徹落實上級決策部署，切實保障“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，4月27日，橫江運營黨支部書記、董事長何逢寬、總經(jīng)理張術清分別帶隊，深入一線開展2025年第一季度工作督查暨“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。

　　檢查組先后深入各電站、集控調度中心、工程公司生產(chǎn)、檢修及員工生活區(qū)，通過聽取匯報、實地檢查、查閱資料、現(xiàn)場詢問等方式，對第一季度行政綜合管理、安全生產(chǎn)管理、值班值守、森林草原防滅火、防震減災、應急處置及汛前各項工作開展情況等進行了全面檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了具體整改意見。

　　檢查組強調，一是錨定目標，全力推進年度任務。針對一季度尚未成的工作任務，各單位要深入查找問題，分析原因，制定措施，按年度目標任務細化分解，確保全年各項目標任務如期完成。二是強化責任，筑牢安全生產(chǎn)防線。全體干部職工要進一步提高政治站位，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，層層壓實責任，確保整改措施落地見效，堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是未雨綢繆，做好汛期應急準備。隨著汛期臨近，各單位要全面做好防洪度汛應急準備工作。及時清點、補充應急救援物資和裝備，進一步優(yōu)化完善各類應急預案，通過開展多場景、實戰(zhàn)化應急演練，不斷提升應急處置能力。同時，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，規(guī)范值班信息報送工作，確保突發(fā)事件得到及時、有效處置。四是聚焦重點，深化隱患排查治理。堅持問題導向，以隱患排查治理為抓手，緊盯重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，加強檢修現(xiàn)場及永久并網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全管理。嚴格落實各項防護措施，強化安全培訓和現(xiàn)場監(jiān)管，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　金鼎集團投資管理部、安全生產(chǎn)環(huán)保部相關人員；橫江運營班子成員，各職能部門負責人及相關人員參加檢查。